Người sử dụng chiếc mũ xanh tư duy nắm giữ đích và nói: “Nó chính là đây.Cảm giác tích cực và lạc quan phù hợp với lối tư duy chiếc mũ đỏ.Và nếu trong cuộc sống xảy ra điều gì không xứng với mong đợi của chúng ta,chúng ta sẽ cảm thấy rất không thoải mái.Giờ chúng ta chuyển trọng tâm từ những người thắng cuộc sang những người thua cuộc và chúng ta sẽ nhanh chóng nhận thấy rằng 131 người tham dự sẽ phải thi đấu 130 trận để tìm ra một người thắng cuộc.…Thật khó để sử dụng chiếc mũ vàng vào lúc này.Nó giúp chúng ta vừa đánh giá lại ý tưởng vừa giúp chúng ta định hình ý tưởng mới.Phương thức tư duy "Sáu chiếc mũ" không có chỗ cho những quan điểm như vậy.Những khả năng đó được đặt theo quan điểm tương đồng với phương thức tư duy 6 chiếc mũ.Trực giác mách bảo tôi rằng chiếc ô tô điện sẽ không bán được chạy.Nếu áp dụng phương thức tư duy "Sáu chiếc mũ", họ có thể giảm tới 75% thời gian hội họp, do đó tăng thêm 30% thời gian làm việc mà chẳng tốn một đồng chi phí nào.
Hiệu quả chính là mục tiêu của lối tư duy kiến thiết chiếc mũ vàng.
