Constant, người hầu phòng thân cận nhất của Hoàng đế Nã Phá Luân, thường hầu bi da Hoàng hậu Joséphine. Tôi đoán sai thì đây ông cứ chặt tay tôi đi. Bà ta mời chúng tôi đi coi chuồng gà.
Nhưng nếu người ta bắt chúng ta nuốt cay mà nhận lỗi thì lại khác hẳn. Tôi đoán sai thì đây ông cứ chặt tay tôi đi. Lawes sững sờ, không biết đáp ra sao.
Phương pháp đó, ông Mc. con ngủ, má đỏ kề trên tay, tóc mây dính trên trán. Vậy muốn được thiện cảm của người khác, xin bạn theo quy tắc thứ sáu:
Tất cả thuật của ông - mà bây giờ người ta gọi là "phương pháp của Socrate" - là đặt những câu vấn làm sao cho kẻ đối thủ chỉ có thể đáp "có" được thôi. Nhưng nếu không có sự khuyến khích đó thì có lẽ nó còn làm suốt đời trong những nhà máy đầy chuột cống. Rồi tôi gạch một gạch dọc chia tờ giấy ra làm hai, một bên đề "Lợi" một bên đề "Hại".
Bạn đặt nó luôn luôn trên bàn giấy và thường mở nó ra. Làm sao bây giờ? Tôi không dám khoe rằng tôi giỏi hơn Socrate; cho nên tôi đã chừa, không dám chê ai là lầm nữa. Nghĩa là không để cho người kia có đủ thì giờ thất vọng trước sự từ chối của ông và ông làm cho tư tưởng người đó hướng ngay về diễn giả mà ông giới thiệu.
Một vị mục sư nổi danh ở Huê Kỳ, ông Lyman Abbott, khi nhận chức, phải đăng đàn thuyết pháp tỏ ý ai điếu và ca tụng công đức vị mục sư tiền nhiệm mà hồi sanh tiền vốn có tài hùng biện. Thôi, cám ơn các em nhiều lắm. Và cha đã cau mày: "Ngay người lên!".
Nên làm hay không? Tình thế thay đổi hẳn. Như vậy bạn đỡ tốn thì giờ và đỡ cả bực tức. Một nhà tâm lý trứ danh nói: "Hết thảy chúng ta đều cần thiện cảm, như được người khác khen, hoặc khuyến khích, hoặc an ủi.
"Bài diễn văn của anh thiệt hay; đáng khen lắm; không ai làm hơn được. Nếu là một quy tắc cực kỳ quan trọng thì gạch dưới nó, hoặc đánh bốn chữ X "xxxx" ở ngoài lề. - Dạ, ông cộng 22 độ với 24 độ, ông sẽ được là 46 độ.
Lần đầu Tolstoi biến đổi tính nết, thành một người khác hẳn. Bà ấy biết rằng hồi trước tôi có việc phải ở bên châu u năm năm. ở bên đó, ông bà có săn thú rừng không?.
Thomas, đã theo lớp giảng của tôi kể lại, bạn sẽ thấy thú: Ông Schwab hỏi người đó: - Không hiểu tại sao một người có tài như thầy mà không làm cho nhân viên của mình có một năng lực sản xuất khá hơn được? Người kia đáp: - Tôi cũng không hiểu tại sao nữa. Tôi thích cây sồi lắm.